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王智和他的“小團隊”--總院普外科紀實

時間:2009-07-30 10:42:00 點擊:108次

金年会体育總院普外科是一支活力四射,充滿生機的“小團隊”。全科23人,其中醫生10人,護士13人。護士中有兩位是本科畢業的大學生;10名醫生中半數是“快樂的單身漢”至今未婚的小青年。全科45張病床、8張臨時病床,是總院名列第二的大科室。這支“小團隊”的領航人名字叫王智。

王智,1985年畢業于安徽醫科大學。現任金年会体育總院院長助理、總院普外科主任,今年11月被民選為安徽省肝癌專業委員會常委。1995年,王智擔任普外科副主任,1999年晉升為主任,2002年被任命為院長助理。20多年來,王智求新求變,腳踏實地,認真負責,一步一個腳印地前進。尤其在普外科的管理上,始終要求他的夥伴們牢固樹立“想病人所想,急病人所急”的理念。努力打造“心往一處想,勁往一處使”的團隊精神。普外科的整體服務水平和醫療技能“與時俱增”。如脾切除+門奇斷流+脾腎靜脈分流、全直腸系膜切除、雙鏡聯合膽管取石、胃癌根治、直腸癌切除等10多項手術。10年前,這些手術極少開展,或者隻有在“外援”人員的指導下才偶爾實施。因為這些手術容易造成病人大出血,失血過多極易威脅病人的生命。到了1998年以後,這些國内外較為前沿的手術逐漸地成了普外科的常規手術,除王智主任、徐友标副主任能熟練掌握外,其他年輕醫生亦能獨立主刀。現成功病例數以百計。以往“棘手”的高難手術,現今卻成了這支“小團隊”隊員們大顯身手的良好平台。

氙氣是男性的常見病。每年都有上百例病人來醫院求醫。而傳統的手術不僅病人痛苦,醫療費用高,而且手術後複發率很高,一些病人要受“二茬罪”。2005年王智主任引進了一種“無張力疝氣修補術”,徹底擺脫了傳統辦法的弊端。手術完善成熟後,王智主任積極推廣應用,手把手地教給青年醫生,到了2006年底,這項新技術已經在普外科全面開花結果。

金年会体育總院是淮南市交通事故定點接診單位。搶救傷員常有發生。今年6月一天淩晨兩點多,一位剛滿20歲的男青年在車禍中受到重創,肝髒嚴重破裂,血流在肚子裡,腹部隆起,面色蒼白,血壓掉到60/40mmg,急診室裡隻有青年醫生曹輝一人值班,他根據傷勢立即把傷者直接送進手術室。正當曹輝感到人手不足時,普外科副主任徐友标及青年醫生王躍、朱明、戴坤等聞訊後火速來到手術室。大夥兒在徐主任的統一指揮下,分秒必争,有條不紊地為傷者進行了剖腹手術,修補肝脾,最後把小青年從死神手中拽了回來。

類似這樣團結協作,救死扶傷的事例對普外科來說就是“家常便飯”。但是,這些團隊作戰事例的本身卻抵射出這個“小團隊”的一個特點“招之即來,來則能戰,戰則能勝”。特點之二是“學習+實踐=真知”。這是王智主任強調的一個公式。王智經常語重心長地告訴同伴說,救死扶傷單靠說教、主觀願望和熱情是遠遠不夠的,還需要對醫道的精通。因此,科裡規定的學習制度和查房制度是雷打不動的。每星期五下午是集體學習時間,學習内容由科裡統一安排,并要求結合自己實踐寫出體會文章。平時每天提前15分鐘到班,堅持班前“天天讀”,及時了解國内外醫療技術的最新動态。每周一次大查房制度。由科室主任或副主任帶領,當班醫生等一起對住院病人逐個訪問,對疑難病例,各抒己見,提出自己的治療方案,擇優采用。這樣兩項制度對提高青年醫生的醫術和責任心的培養無疑起到潛移默化、身教言傳的示範作用,成為青年醫生盡快掌握醫療技能的“速成班”。曹輝醫生是2006年從蚌埠醫學院走出來的大學生,進院三年多,在這個“小團隊”的熏陶和自己的努力下,不僅能做些上腹部的手術,還能做些下腹部的手術,膽囊、腸、胃和脾髒的修補和切除等手術均能熟練掌握,已經成為這個“小團隊”裡的主力隊員。

“小團隊”業績突出,13名護理工作者同樣功不可沒。

丁玲,1982年畢業于徽州護士學校,做護士長已有10多個年頭。論年齡在13人中排行老二,大家親切的稱呼她“二姐”。不僅管理能力強,還善解人意,從善如流。關心姐妹們比關心自己為重,多次被評為醫德醫風建設先進個人和優秀共産黨員。“大姐”叫張彩霞,是護士組年齡最大的資深護士,她從1976年做護士工作至今,30多年任勞任怨,是護士長丁玲的最佳助手和“黃金搭檔”,陳靜和餘麗是剛走出高等學府大門的本科畢業生,對護士崗位十分熱愛、敬業。餘麗年齡在13位護士中排行老末,雅号“十三妹”。餘麗從不與人比文憑比學曆,而是比護理工作的操作技能。她在去年全院組織舉辦的“護理技能大比武”中一舉奪得金牌。由13名“半邊天”組成的護理組多次被總院命名為“先進護理班”等光榮稱号。

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